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商业计划书是什么

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  商业计划书是什么意思?

  商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务,它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。商业计划书(Business Plan)是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市尝营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

  商业计划书的作用有哪些?

  (1)人靠衣装马靠鞍,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的Business Plan(商业计划书)一份好的商业计划书,会使您的融资项目获得投资商的青睐。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

  (2)商业计划是是企业不断前行的指导者。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求,但是一份好的想也计划书对企业的发展是很有帮助的。

  (3)商业计划书有利于企业领导者更好的了解自己的企业。通过制定商业计划书,企业领导者会对自己企业的各个方面有一个全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定,在其中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的,在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势,或是计划书本身所蕴藏的新机遇或是不足。只要将计划书付诸纸上,这样才能确保提高你管理企业的能力。企业领导者也可以集中精力,抢在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。企业领导者将有足够的时间为未来做打算,做到防患未然。

  一份好的商业计划书应包括什么内容?

  1.计划摘要

  计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。